Tukuma Speciālas internatpamatskolas kolektīva atklāta vēstuleTukuma Novada Domei
Būt par skolas direktoru laikam gan ir visnepateicīgākais no vadošajiem amatiem. It īpaši par Speciālās internātskolas direktoru, kura vadāmā saimniecība ir sevišķi plaša - skola, internāts, kas bērniem ir mājas no pirmdienas līdz piektdienai, visi darbi, kas saistīti ar skolēnu ēdināšanu, medicīnisko aprūpi, sadzīvei nepieciešamā sagādāšanu, apkopšanu, ēku uzturēšanu. Apjomīgs darbs ar personālu: pedagogiem, internāta audzinātājiem, mediķiem, tehniskajiem darbiniekiem un vēl un vēl. Tas viss direktora ziņā. Bez uzticamiem tiešajiem iestādes vadītāja palīgiem šis darbs nav iedomājams.
Mēs visi domājām, ka mūsu skolā šī komanda ir laba. Izrādījās, ka mūs nekaunīgi krāpusi grāmatvede.
Kas aizsargās direktoru?
Būt par skolas direktoru laikam gan ir visnepateicīgākais no vadošajiem amatiem. It īpaši par Speciālās internātskolas direktoru, kura vadāmā saimniecība ir sevišķi plaša – skola, internāts, kas bērniem ir mājas no pirmdienas līdz piektdienai, visi darbi, kas saistīti ar skolēnu ēdināšanu, medicīnisko aprūpi, sadzīvei nepieciešamā sagādāšanu, apkopšanu, ēku uzturēšanu. Apjomīgs darbs ar personālu: pedagogiem, internāta audzinātājiem, mediķiem, tehniskajiem darbiniekiem un vēl un vēl. Tas viss direktora ziņā. Bez uzticamiem tiešajiem iestādes vadītāja palīgiem šis darbs nav iedomājams.
Mēs visi domājām, ka mūsu skolā šī komanda ir laba. Izrādījās, ka mūs nekaunīgi krāpusi grāmatvede.
Pēc pirmās informācijas par šo faktu, direktore izsauca atkārtotu audita pārbaudi (iepriekšējā bija 2010. gada novembrī). Pārkāpumi tiešām apstiprinājās un kolektīvam tas bija liels trieciens.
Uzzinot par direktores atstādināšanu uz diviem mēnešiem, sakarā ar grāmatvedes pārkāpumiem, gribam izteikt mūsu kolektīva viedokli.
Mēs nezinām citu tik apzinīgu, pašaizliedzīgu un tolerantu vadītāju kā mūsu direktore, kas nesavtīgi ziedojusi visu savu laiku skolas darbam.
Direktores I. Rāvas vadības laikā skola izveidota par skaistu, gaišu un drošu mācību iestādi bērniem ar speciālām vajadzībām.
Uzsākta «C» līmeņa bērnu apmācība, par ko īpaši pateicīgi ir šo bērnu vecāki; realizēts projekts arodapmācībai divu gadu garumā; nodrošināta psihologa un sociālā pedagoga pieejamība jebkuram skolā; visu diennakti tiek sniegta medicīniskā palīdzība; attīstīta sadarbība ar bērnu vecākiem, aicinot viņus uz lekcijām par pedagoģiskiem jautājumiem; nodrošināta bērniem labvēlīga vide un notiek pilnvērtīgs mācību process; vienmēr tiek atbalstīta skolotāju inovatīva darbība.
Skolēns vienmēr ir bijis prioritāte direktores darbā. Rūpes par to, lai bērns skolā justos labi, droši, lai varētu izkopt savas prasmes visdažādākajās jomās, realizēt savas intereses daudzveidīgos pulciņos, lai arī mūsu bērni spētu integrēties sabiedrībā un konkurēt darba tirgū – visam tam ir bijis pakārtots direktores darbs.
Veicot lielo darba apjomu, izveidojās situācija, ka direktore pārāk uzticējās savai grāmatvedei, respektējot viņas ilggadīgo pieredzi grāmatvedības darbā, gan kādreizējā Izglītības nodaļā, gan citās skolās. Taču direktore, būdama prasīga pret sevi un citiem un godīgi pildīdama savus pienākumus, uzticējās regulārajām audita pārbaudēm, kurās vienmēr viss bija kārtībā.
Tad rodas jautājums mums visiem. Kā tik nopietnas pārbaudēs drīkstēja neko nelikumīgu nepamanīt un neapturēt grāmatvedes nelikumīgās darbības?
Un nākošais jautājums – ja audits mūsu valstī ir tikai teorētiska procedūra, tad kas aizsargā direktoru?
Mēs uzticamies savai direktorei un lūdzam, ņemot vērā viņas ilggadīgo, pašaizliedzīgo darbu skolas attīstībā, ļaut turpināt skolas vadību, bet pie atbildības saukt tiešos vainīgos, kas savu darbu veikuši negodīgi.
Seko 46 cilvēku paraksti.












Pievienot komentāru